9月18日，王大真一行（háng）到股份公司、化機公司現場辦公。集團領（lǐng）導卞平官、郭銳陪同。

在股份公司，王大真先後到磷石膏渣場、磷酸二銨袋庫、磷礦（kuàng）場察看，現場了解（jiě）磷石（shí）膏庫後期堆存庫容和環保管控措施落實情況，詳細詢問磷酸二銨產量庫存、成本效益及每日發貨情況（kuàng）。他強調，要力戒“等靠要”思想，每月（yuè）核算庫容，積極推進（jìn）磷石膏綜合利用項目實施，認真（zhēn）抓好磷石膏渣場防塵網鋪設、清汙分流（liú）、周邊雜物（wù）清理等工作，確保安全環保時時受控。生產係統（tǒng）與采購銷售係（xì）統要加強聯動，根據市場行情統（tǒng）籌原輔材庫存及到貨情況（kuàng），及時調整原料配比（bǐ）和產量負（fù）荷，實現企（qǐ）業（yè）效益（yì）大化。要進一步強化精細管理，紮實（shí）推進修（xiū）舊利廢、節能降耗、清潔（jié）文明生產等工（gōng）作，不斷加強外施外協管（guǎn）理，嚴格對照下半年預算和重點工作任務清單，抓好各項工作落地落實。

在化機公司，王大真來到廠房現場察看，並組織召開現場辦公會，詳細了解公司產值、訂單、利潤完成情況及財務、資質、人員等具（jù）體情況，聽取公司發展規劃匯報。王大真對化機公司發展規劃給予充分肯定，指（zhǐ）出規（guī）劃論證（zhèng）充分、思（sī）路清晰、措施具（jù）體，進一步堅定了集團黨委做大做強做優化機公司的信心和決心。

他強調，一是錨定（dìng）目標不動搖。圍繞（rào）做大經濟總量、完善體（tǐ）製（zhì）機製，進一步完善優化發展規劃，引導廣大幹部職（zhí）工（gōng）朝著共同目標努力奮鬥。二是突出（chū）特色是關鍵。聚焦（jiāo）化工（gōng）領域，做強（qiáng）核心維保（bǎo）業務，通過學（xué）習形成標準（zhǔn）的操作指南。聚焦核心技術產（chǎn）品，提（tí）升業務能力和水平，著力打造化機品牌形象。三是抓好基礎（chǔ）是前提。做大做強企業，基礎管理十分（fèn）重要，要搭好內部管理架構，運用好信息化技術，推動整體管理水平持續提升（shēng）。四是集團全力支持是保障。全集團要在內部業務上給予大力支持，在外部業務上積極幫助協調，全（quán）力以（yǐ）赴支持化機公（gōng）司（sī）做大做強做（zuò）優。

會議還對化（huà）機公（gōng）司近期重點工作進行了安排。